Софт-Портал

редактор у ролу менеджера

Рейтинг: 4.7/5.0 (343 проголосовавших)

Категория: Windows: Редакторы

Описание

Где на урале выучиться на главного редактора, помимо управленческих тренингов и специальностей

где на урале выучиться на главного редактора, помимо управленческих тренингов и специальностей

В УПИ на ФУО попробуй!

vega82 Мыслитель (7831) 9 лет назад

на главного редактора выучиться нельзя, только разве если самому открыть свой журнал и назваться главным редактором.

Можно выучиться на журналиста, редактора, корреспондента и т. п. а потом сделать карьеру став главным редактором

Talgat Kulibaev Мудрец (17038) 9 лет назад

Главными редакторами становятся! У нас нет такой специальности - главный редакто. Вообще медиа-менеджеры это высокопрофессиональные журналисты, прошедшие путь от репортера до редактора. Некоторые из них управляют медиахолдингами.

Но если хочешь стать Главным? открой журнал мурзилка и назовись главным редактором. Только толку от этого? Журнал-то все равно никто читать не будет, хоть ты Мерархом сущего себя назови.

Так, что Женечка с Урала, хочешь стать Главным - смело шагай в любую уральскую газету. А там тебя примут с распростертыми объятьями. В газете любят молодых, амбициозных, языкатых.

Совет: зайди в редакцию и задай этот вопрос редактору газеты! не факт, конечно, но редакционное задание тебе уже будет обеспечено.

редактор у ролу менеджера:

  • Ссылка 1
  • Альтернативный сервер
  • Другие статьи, обзоры программ, новости

    Журнал «Урал» - Юрий Казарин

    заведующий отделом поэзии

    Юрий Викторович Казарин родился 11 июня 1955 года в Екатеринбурге, на Уралмаше, в семье инженера и медика. Занимался спортом (лёгкая атлетика и баскетбол). После окончания в 1972 г. школы работал фрезеровщиком на Уралмашзаводе. В течение жизни параллельно учёбе и основной работе испробовал и освоил несколько профессий: столяр, сушильщик (древесины), сторож, уборщик, грузчик, санитар-медбрат, регистратор и ассистент патологоанатома (в морге), техник по топливу (авиационные керосины и масла), журналист (печатные СМИ, радио, телевидение), рецензент в литературно—художественных журналах, зам. главного редактора журнала, редактор, корректор, зав. отделом поэзии журнала «Урал», менеджер (литературно-художественных проектов), издатель, литератор, учитель, преподаватель, лексикограф, эссеист, колумнист и др. Служил на Северном флоте.

    В 1981 г. окончил филологический факультет Уральского университета. Защитил кандидатскую и докторскую диссертации по специальности «Русский язык». Доктор филологических наук, профессор. Автор семи учебников и восьми монографий, посвящённых исследованию поэзии и поэтического текста. Соавтор монографий, учебников и семи толковых (идеографических) словарей. Лауреат нескольких научных премий. Почётный работник высшего образования РФ. Профессор кафедры современного русского языка Уральского университета. Художественный руководитель специальности «Литературное творчество» (поэзия и проза) в Екатеринбургском государственном театральном институте.

    Стихи пишет с детства. Первая публикация – в 1976 г. 11 книг стихотворений и прозы («Пловец», «Пловец-2»). Составитель более 120 поэтических книг, сборников, альманахов и антологий. Автор более 120 предисловий и послесловий к поэтическим изданиям. Лауреат нескольких литературных наград и премий.

    В 2001–2002 г.г. был заместителем главного редактора журнала «Урал» по творческой работе. В 80-х г. именно журнал «Урал» опубликовал на своих страницах большую подборку стихотворений, после чего на протяжении многих лет Юрий Казарин является постоянным автором этого журнала. Кроме того, в течение полутора лет Юрий Казарин руководил литературным клубом «Лебядкин» при журнале «Урал». С сентября 2010 года возглавляет отдел поэзии журнала «Урал» и руководит областным литературным клубом «Урал» при редакции журнала.

    В течение семи лет возглавлял региональное отделение Союза писателей России. Создатель Областного дома писателей в Екатеринбурге. Автор и инициатор проекта международного фестиваля «Поэтический марафон» (рекорды Гиннеса и Русского клуба рекордов «Левша»). Проект удостоен Национальной премии «Серебряный лучник». После ухода с поста руководителя региональной писательской организации Юрию Казарину удалось собрать лучшие поэтические силы Урала и других городов России в редакции и на страницах журнала.

    Стихи публиковались в журналах «Урал», «Уральский следопыт», «Уральская новь», «Юность», «Октябрь», «Знамя», «Новый мир», «Арион», «Сибирские огни», а также в США, Израиле, Германии, Украине, Италии, Испании и др.

    Живёт и работает в Екатеринбурге.

    Телефон: (343) 376-56-25

    Резюме Редактор, ведущий PR-специалист, Редактор, Корреспондент, PR-менеджер

    Редактор, ведущий PR-специалист, Редактор, Корреспондент, PR-менеджер/ финансы, инвестиции

    © 2011 — 2016, Mediajobs.ru.

    Для Работодателей!

    Бесплатное размещение трех вакансий в месяц, получение откликов и контакты с кандидатами на вакансию!

    Упрощенная схема публикации вакансий — быстро и удобно.

    Открытые или закрытые контакты в вакансии — на выбор работодателя.

    Просмотр банка резюме бесплатно, выгодные тарифы на покупку резюме.

    Бесплатные подписки на резюме по заданным параметрам.

    Для Соискателей!

    Беспрецедентная акция: с 1 по 31 декабря вы можете открыть свои контакты для работодателей и занять верхние строчки в поиске. Для этого вы можете воспользоваться услугой «Срочная публикация» совершенно БЕСПЛАТНО. В течение 30 дней с момента подключения опции ваши контакты будут открыты для работодателей, а резюме займет первые места в поиске! Кроме того, по-прежнему доступно бесплатное размещение резюме и портфолио. Возможность размещать портфолио на портале или давать ссылки на внешние ресурсы. Подписки на вакансии по вашей специальности. Бесплатные онлайн консультации экспертов по кадрам и трудоустройству. Возможность входа и регистрации через социальные сети и многое другое.

    Mobile friendly интерфейс: откликайтесь на вакансии или отвечайте будущему сотруднику в любое удобное для вас время и в любом месте.

    Скидки на обучение профессиональных курсах и тренингах для пользователей Mediajobs.ru.

    Editor FM14 - Редактирование Football Manager 2014 - Форум фанатов Football Manager

    Editor FM14 Ohrim 31 Окт 2013

    Здесь можно задавать вопросы, касающиеся предыгрового редактора.

    Сам Editor для FM14 можно скачать в Стиме: Библиотека - Инструменты - Football Manager 2014 Editor - правой клавишей "Установить игру"

    Если редактор при запуске выдает "Не могу найти языковые данные"/ "failed to find language data, could not select language", то удалите редактор и переустановите в другую папку (в пути не должно содержаться символов кириллицы).

    http://youtu.be/GMlmAOfXI68

    Каждый вопрос вида "как скачать редактор" или "у меня нет редактора" будет квалифицироваться как флуд и соответственно наказываться. Спасибо за понимание.

    Если у вас не-лицензия, то в этой теме можете ничего не спрашивать - бесполезно.

    Сообщение отредактировал Ohrim: 18 Февраль 2014 - 03:07

    denya 02 Окт 2013

    Одновременно с добавлением в игру интеграции с Steam Workshop, много работы было проведено над редактором, стремясь сделать его более продвинутым и простым для использования.

    В нем изменилось столько, что мы предпочли не рассказывать о нем в видеоблоге, а описать тут:

    Расширенные возможности редактора
    • Теперь доступен расширенный редактор (который ранее использовался с помощью различных ухищрений, т.е. полулегально), что даст возможность редактировать структуру существующих турниров
    • Можно создать турнир с правилом Золотого/Серебрянного гола
    • Можно создать Суперкубок в конце сезона
    • Определенные правила (например, лимит) можно применять к отдельным стадиям турнира
    • Правила посева могут применяться в турнирах
    • Команды из одного дивизиона можно разводить при жеребьевке турнира
    • Команды, вылетевшие из одного турнира, можно включать в другой турнир
    • Возможность установить время и дату переигровки
    • Добавление турниров в формате Апертуры и Клаусуры
    • В правилах лиг по формату Апертуры и Клаусуры возможно понижение по среднему количеству очков (по аналогии с чемпионатом Аргентины)
    • Возможность давать название отдельным стадиям турнира
    • Возможность установить призовые за победу, ничью и поражение
    • Возможность редактировать рекорд клуба Лучший бомбардир в лиговых матчах
    • Возможность изменить цвета сидений стадиона
    • Добавлены различные роли тренеров
    • Добавлены различные причины завершения карьеры
    • Зарплата может отображаться в различных форматах: ежегодно, ежемесячно, еженедельно
    • Дисциплинарные правила можно применять отдельно к турниру, а не к стране
    • Добавлен статус клуба "Всегда любительский"
    • Настройка "Третье место для игрока" может быть добавлена в МЛС
    Новые возможности, которые помогут сэкономить время
    • Добавлена кнопка "Снять все дисквалификации"
    • Добавлена кнопка "Удалить все аренды"
    • Добавлена кнопка "Убрать все травмы"
    • Добавлена возможность массового редактирования региональных турниров
    Новые возможности для поиска
    • Поиск по зарплате игроков
    • Поиск по игрокам в аренде
    • Поиск людей в базе по стране рождения
    • Поиск людей в базе по региону рождения
    • Поиск стадионов по изменению вместительности
    • Поиск турнира по уровню в лиговой структуре
    • Новые настраиваемые колонки "Позиция" и "Лучшая позиция"

    Ну и, конечно же, в редакторе будут подсказки относительно того, как пользоваться теми или иными настройками.

    Вот такой будет предыгровой редактор.

    В FM Classic теперь можно создавать новые испытания с помощью редактора и, естественно, делиться ими в Steam Workshop.

    Также, как и сообщалось ранее, будет доступен для покупки внутриигровой редактор для FM14. О нем будет рассказано в отдельном материале несколько позже.

    Сообщение отредактировал Ohrim: 04 Ноябрь 2013 - 11:51

    RainWolf 02 Окт 2013

    ДАААА!!!!!!!!!

    denya 02 Окт 2013

    Теперь доступен расширенный редактор (который ранее использовался с помощью различных ухищрений, т.е. полулегально), что даст возможность редактировать структуру существующих турниров

    Pen. 02 Окт 2013

    Специфика работы редактора в Интернет-СМИ

    СПЕЦИФИКА РАБОТЫ РЕДАКТОРА В ИНТЕРНЕТ-СМИ

    Особенности сети Интернет: большой объем поступающей информации; быстро изменяющиеся потребности и пристрастия аудитории (по данным исследователей, читатель Интернет-СМИ не будет пролистывать его «от корки до корки»: у сайта есть всего лишь 20 сек. чтобы удержать случайного посетителя, не дать ему закрыть Интернет-страницу [1; 20]); необходимость постоянного обновления информации, необходимость грамотной организации пространства для улучшения юзабилити сайта, т.е. удобства в использовании; установки читательской аудитории – в значительной степени модифицируют обязанности редактора Интернет-издания.

    В деятельности редакторов печатного СМИ и Интернет-издания (часто – редактора сайта), безусловно, имеется ряд общих моментов. Прежде всего, это:

    · подготовка и выпуск издания, отвечающего всем нормативным требованиям, а также требованиям целевой аудитории издания;

    · исследование и анализ потребностей читателя в той или иной информации. Выявление актуальных вопросов и направлений в рамках концепции и тематики издания;

    · контроль за равномерным и актуальным наполнением всех рубрик издания;

    · поиск и работа с авторами-создателями материалов. Рассмотрение и анализ рукописей, предоставленных авторами, разработка рекомендаций по их улучшению и доработке;

    · проверка и редактирование принятых к изданию материалов;

    · рассмотрение предложенных для издания иллюстративных материалов;

    · координация действий других работников издательства, занятых в подготовке издания;

    · участие в проведении мониторинга и аудита изданий-конкурентов;

    · участие в разработке стратегии продвижения издания на рынок, доведения до читателя (пользователя);

    · участие в разработке рекламной кампании для нового или ранее выпущенного издания;

    · участие в оценке экономического эффекта выпущенного издания.

    Однако это не полный перечень обязанностей редактора Интернет-СМИ. Поэтому к названным выше обязанностям на основе полученного практического опыта можно добавить следующие: · мониторинг он-лайн и оф-лайн СМИ с целью отбора и постановки на сайт интересной и актуальной информации; · принятие мер по постоянному увеличению посещаемости сайта с помощью различных методов (он-лайн и оф-лайн реклама, специализированные проекты, пиар в Интернете и печатных СМИ, участие в выставках и мероприятиях); · обеспечение равномерного наполнения и развития всех рубрик сайта; · продумывание удобной навигации по сайту; · контроль деятельности подрядчиков и компаний по техническому сопровождению; · регулярное проведение опросов пользователей; · аудит имеющихся сайтов-конкурентов, отслеживание появления новых конкурентов; · введение «новинок»: новых рубрик, новых интересных материалов, проектов. Необходимо добавить, что не все из вышеперечисленных функций приходится выполнять лично редактору. В зависимости от масштабности деятельности Интернет-СМИ редактор может сформировать штат необходимых помощников и распределить вышеназванные функции между ними. Если Интернет-издание обновляется не ежедневно, действует на ограниченной территории (например, сайт родителей города Екатеринбурга), то редактор в состоянии выполнять практически все указанные обязанности самостоятельно или с помощью одного или двух ассистентов. В СМИ федерального значения, которое обновляется практически ежеминутно и пользуется большой популярностью аудитории, необходимо иметь большой штат работников – журналистов, веб-редакторов, операторов и др. В таком случае одними из важнейших функций редактора будут организация работы команды и контроль за ней.

    Чтобы лучше понять обязанности редактора Интернет-СМИ, представим, что необходимо разработать Интернет-СМИ «с нуля». Какие действия необходимо выполнить редактору, чтобы разработать и развить свой проект в Интернете? Согласно монографии Томаса Кеглера «Реклама и маркетинг в Интернете», последовательность действий может быть примерно следующей [1; 151]:

    1. Определить концепцию онлайнового СМИ – редактор руководит инициативной группой, которая участвует в решении данной проблемы. В рамках определения концепции необходимо:

    · сформулировать миссию, цели и задачи издания;

    · определить, для кого мы производим данное издания, выявить, есть ли в нем реальная потребность на сегодняшний день;

    · исходя из первых двух пунктов, определиться, какая информация будет присутствовать на нашем сайте: новости, аналитические статьи, обзоры;

    · определить, как будет расположена информация, как часто она будет обновляться – т.е. по сути, необходимо составить некий бизнес-план будущего Интернет-издания.

    2. Сформировать штат редакции Интернет-СМИ – определившись с тем, какой объем информации будет присутствовать на нашем сайте, как часто информация будет обновляться, какие дополнительные сервисы мы предложим посетителям, редактору необходимо обоснованно подобрать персонал – понять, сколько людей нужно для выполнения всех задач, за что будет отвечать каждый конкретный сотрудник и кому подчиняться.

    3. Определить развитие Интернет-СМИ на определенный период – это может быть как краткий (от месяца), так и достаточно длительный период (от года). План развития схож с тематическим планом издательства печатной продукции – необходимо понять, какая информация будет появляться на сайте в те или иные сроки, чем можно привлечь посетителей из месяца в месяц, какие события будут происходить на страницах сайта.

    По мнению главы дирекции Интернет-проектов РИА «Новости» Натальи Лосевой, на сегодня трудно представить некий универсальный набор функций редактора Интернет-издания, «просто потому что наша отрасль как зарождающийся океан: она формируется стихийно, противоречиво, взрывообразно. Законы вырабатываются на ходу, догм нет, открытия ежедневны». Поэтому судьба каждого самостоятельного инетрнет-СМИ, структура его штата, распределение функций, обязанностей, полномочий сотрудников и топ-менеджмента часто различаются [2]. Кроме того, функции главного редактора зависят от типа издания, специфики, формата: самостоятельное ли это Интернет-СМИ, онлайн-версия традиционного СМИ или сайт, компилирующий перечисленные виды. Так, Н. Лосева, руководившая сайтами газет «Известия» и «Финансовые известия», полагает, что если издание – онлайновая версия традиционного СМИ, то главный редактор Интернет-версии должен стать инициатором сотрудничества между сетевой и «бумажной» редакциями, уметь обращать неизбежные конфликты и противостояния интересов во взаимовыгодное творчество, выстраивать тактику взаимодействия. Он среди прочего решает, будет ли в сетевой версии тесное пересечение материалов с офлайновой или эти два издания останутся независимыми [2].

    Поскольку отрасль развивается стремительно, так же быстро – на фоне других специальностей – меняются и требования, предъявляемые к главным редакторам. Создатель таких крупных Интернет-СМИ, как Lenta.ru, Газета.ru, NEWSru.com (ранее НТВ.ru), Антон Носик отмечает: «Если речь идет о несуществующем Интернет-издании, то главред приглашается, чтобы его с нуля придумать (включая доменное имя), описать формат и периодичность…, нанять исполнителей по всем позициям и контролировать их работу» [2]. Однако, подчеркивает Антон, так было 8 лет назад.

    По мнению Натальи Лосевой, главными обязанностями редактора Интернет-СМИ являются [2]:

    1. Выполнение стратегических задач:

    · определение ниши издания, конкурентных преимуществ и слабых мест, типа аудитории, критериев успеха;

    · выработка стратегии и тактики его информационной жизнедеятельности и экономической жизнеспособности.

    2. Выполнение тактических задач:

    · формирование штата издания;

    · выработка производственного цикла издания – периодичность, частота обновлений, баланс собственной и заимствованной информации, источники получения текстовой информации и иллюстраций, «язык» издания, стилистическая стройность, информационное планирование;

    · определение линии продвижения издания, выбор тактики продвижения, распределение рекламного бюджета на продвижение (если он есть), определение допустимых и недопустимых приемов, выбор круга ключевых партнеров.

    Это мнение подтверждается анализом объявлений о вакансиях главного редактора Интернет-СМИ и требованиях к ним (редакторам), размещенных на нескольких крупнейших российских сайтах по поиску работы (www.naim.ru, www.hh.ru, www.job.ru). Проведенный анализ показал, что главными обязанностями редактора Интернет-СМИ являются следующие:

    · выработка и организация редакционной и информационной политики Интернет-изданий;

    · написание статейных материалов и новостей;

    · работа с Интернет-сайтами-партнерами;

    · получение и обработка эксклюзивных материалов, редактирование авторских и рекламных текстов;

    · работа с авторами, организация работы верстальщика;

    · контакт с пресс-службами и работа с удаленными корреспондентами;

    · работа с посетителями сайтов;

    · быстрое реагирование на события, происходящие в городе и стране, работа со сторонними он-лайн и оф-лайн СМИ;

    · правка новостей и текстов на сайтах;

    · участие в подготовке акций, проводимых на сайте.

    На основе анализа вакансий можно выделить общие требования, которые предъявляет рынок к профессии редактора Интернет-СМИ. Это:

    · отличные навыки редактирования и подготовки текстов;

    · умение работать в сети Интернет;

    · знание основ информационного наполнения Интернет-проектов;

    · знание принципов управления и работы с аудиторией;

    · интерес к тематике проекта;

    · грамотность, оперативность мышления;

    · умение структурировать информацию;

    · ориентация в социально-экономической и культурной проблематике, а также высокие коммуникативные качества;

    · опыт написания материалов для Интернета и понимание принципов Интернет-журналистики приветствуется;

    · умение работать в команде.

    Таким образом, можно сделать вывод, что круг обязанностей редактора Интернет-СМИ достаточно широк, что продиктовано объективными требованиями рынка к таким специалистам, и варьируется в зависимости от вида издания и задач, поставленных перед конкретным Интернет-СМИ.

    В качестве примера целесообразно рассмотреть обязанности редактора сайта «Человеческие Ресурсы Урала», которым является один из авторов статьи – К.О. Лазукова. Интернет-СМИ «Человеческие Ресурсы Урала» призваны обеспечить максимальную информационную поддержку менеджеров и директоров по персоналу, директоров и линейных руководителей компаний Уральского региона, а также специалистов-управленцев, нуждающихся в таких знаниях.

    Задачи проекта:

    · формирование информационной базы для специалистов по персоналу;

    · своевременное оповещение их об актуальных новостях в сфере управления персоналом;

    · предоставление и поддержание в рабочем состоянии дополнительных сервисов (сервисы – дополнительные возможности сайта) – консультации юриста, вакансии и резюме, форум;

    · предоставление справочной информации для целевой аудитории (расписание семинаров и тренингов, координаты рекрутинговых агентств и обучающих компаний, базы для корпоративных выездов);

    · формирование Интернет-комьюнити – общества приверженцев сайта.

    Руководителем Информ-отдела компании «Апрайт», которой принадлежит данный сайт, установлен диапазон функций главного редактора сайта «Человеческие ресурсы Урала». Эти функции полностью охватывают «жизнедеятельность» данных Интернет-СМИ и предполагают решение следующих задач.

    1. Создание и поддержание качественного конкурентоспособного продукта, максимально удовлетворяющего запросы и потребности целевой аудитории:

    · менеджера и директора по персоналу;

    · работоспособной аудитории, интересующейся вопросами рынка труда.

    2. Продвижение ресурса на рынок кадровых услуг, стремление занять лидирующие позиции в рейтингах аналогичных сайтов.

    Более подробно функции главного редактора отражены в табл. 1.

    Профессия редактор: обязанности и функции, задачи и цели, необходимое образование, средняя зарплата

    (от лат. redactus – приведенный в порядок)

    Редактор – это специалист, профессионально занимающийся редактированием, т.е. подготовкой к выходу в свет произведений (статей, литературных произведений), а также подготовкой к выпуску изданий в целом (книг, журналов, интернет-изданий).

    Сегодняшние книги, газеты и журналы издаются не только на бумаге. Они могут выходить в виде компакт-дисков для чтения, просмотра и даже для прослушивания (аудиокниги). Кроме того, многие периодические издания давно и успешно существуют в Интернете.

    К обязанностям редактора относятся разработка концепции будущего издания, заказ (или поручение) написания текстов, оценка авторского текста и его литературная обработка. Также редактор работает с иллюстраторами и художниками-оформителями, корректорами и верстальщиками. В крупных книжных издательствах проблемами художественного оформления занимается художественный редактор. Он разрабатывает концепцию оформления вместе с редактором издания и затем ее реализует.

    В крупных издательствах обычно происходит разделение труда между редакторами.

    Главный редактор отвечает за стратегию всего издательства, определяет его тематику и, совместно с финансовым директором, маркетинговую политику издательства. Ему подчиняются редакторы отделов, редакций или серий. Они работают с авторами, заказывают рукописи, оценивают готовые рукописи, принимают решение о доработке и непосредственно в этой доработке участвуют.

    Часто книжные издательства приглашают для работы над рукописями литературных редакторов со стороны. А если необходимо оценить материал с научной точки зрения, приглашают научных редакторов – специалистов в конкретной области знаний (медицина, химия, литературоведение и т.д.).

    В крупных газетах и журналах, в интернет-издательствах, как правило, работают штатные литературные редакторы. Они отвечают за литературную грамотность текстов. Иногда вмешательство редактора в текст оказывается очень значительным. Он литературно обогащает, а иногда полностью переписывает статьи, написанные непрофессиональными авторами. При этом не только устраняются ошибки, но и меняется стилистика в целом и даже структура статьи. Такое вмешательство называется рерайтом.

    Литературные редакторы в периодике работают под руководством главного и выпускающего редакторов. Если главный редактор отвечает за единую редакционную политику газеты или журнала, то выпускающий – за ее конкретное воплощение в каждом выпуске. Выпускающий редактор отвечает за своевременный выход газеты или журнала, взаимодействует с типографией, координирует работу журналистов, литературного редактора, корректора, иллюстраторов, верстальщика и главного редактора, если он участвует в качестве автора (например, пишет в «Колонку главного редактора»).

    Выпускающий редактор участвует в разработке планов публикаций, вносит предложения по размерам гонораров, замещает главного редактора в его отсутствие и т.д.

    Работа над интернет-сайтом ведется иначе, там некоторые функции выпускающего редактора выполняет контент-менеджер либо руководитель интернет-проекта. Интересно, что в разных редакциях разделение труда происходит по-разному.

    В некоторых журнальных и газетных редакциях работают редакторы по работе с авторами (ищут авторов, формулируют задания для них и пр.), редакторы иллюстраций (бильдредакторы). В других эти обязанности выполняет выпускающий редактор.

    Что касается руководящих должностей, то помимо главного и выпускающего редакторов, в периодике существуют ответственный секретарь и шеф-редактор .

    Ответственный секретарь – грань между ним и выпускающим редактором порой неразличима, и в некоторых редакциях выпускающий редактор именуется ответственным секретарем (и наоборот). Главное различие в том, что ответсек больше ориентирован на технологию процесса, а выпускающий редактор контролирует содержание выходящих газет и журналов.

    Шеф-редактор необходим тогда, когда в издательском доме выходит сразу несколько изданий, и главный редактор не может заниматься ими всеми с должной отдачей. Шеф-редактор проводит издательскую политику в конкретной газете или конкретном журнале.

    Есть такое заблуждение, что редактор – это человек, который лишь правит чужие тексты. Но все выдающиеся редакторы – от А. Пушкина с его «Современником» до П. Гусева, руководящего «Московским комсомольцем», – люди пишущие. Для работы редактором (независимо от места работы и конкретной должности) необходимо хорошее гуманитарное образование и умение создавать собственные тексты, понимать природу слова, различных жанров и стилей «изнутри». При этом желательно иметь диплом редактора, журналиста, литературного сотрудника или филолога. Однако редактор должен хорошо разбираться в тематике своего издания и постоянно развиваться в этом направлении. Часто редакторами (научными и даже главными) становятся специалисты в соответствующих областях. Например, профессиональный биолог может руководить журналом о животных.

    МРСК Урала» подтвердила увольнение топ-менеджера

    «МРСК Урала» подтвердила увольнение топ-менеджера Также кадровые перестановки произошли в «Челябэнерго»

    В филиале «Пермэнерго» (входит в ОАО «МРСК Урала») назначен новый заместитель директора – главный инженер организации. Им стал Вадим Локтин .

    Как сообщили в пресс-службе «МРСК Урала», прежний главный инженер Николай Илюшин. покинул эту должность в связи с поступившим предложением о смене работы.

    Локтин приступит к выполнению обязанностей 20 октября. Сегодня его представил коллективу «Пермэнерго» гендиректор «МРСК Урала» Сергей Дрегваль. Он отметил, что Николай Илюшин сделал все необходимое для того, чтобы пермский филиал «уверенно вошел в зиму». Сразу после получения паспорта готовности к зиме Дрегваль удовлетворил просьбу Илюшина о смене работы.

    Вадим Локтин начал карьеру в 1994 году в «Пермэнерго», где прошел путь от инженера-технолога службы подстанций до начальника производственно-технического отдела. С 2005 по 2007 работал замначальника службы электросетей, начальником производственно-технического управления, заместителем главного инженера по оперативно-технологическому управлению – начальником Центра управления сетями «Пермэнерго».

    С декабря 2007 года по ноябрь 2014 года являлся главным инженером пермских городских электросетей филиала ОАО «МРСК Урала» – «Пермэнерго». С ноября 2014 года по настоящий день Вадим Локтин трудился в должности замдиректора – главного инженера филиала «Челябэнерго».

    Также определена кандидатура на должность главного инженера «Челябэнерго». Им станет Владимир Болотин. который ранее трудился в должности заместителя главного инженера по эксплуатации «МРСК Урала» в Екатеринбурге.

    Владимир Болотин является выходцем из челябинской энергосистемы, имеет богатый опыт управления техническим направлением деятельности сетевой компании, так как до возвращения на Урал работал главным инженером ПАО «Томская распределительная компания».

    Напомним, ранее в филиал «МРСК Урала» – «Челябэнерго» был делегирован заместитель Сергея Дрегваля по капстроительству Александр Мазиков. Часть коллег менеджера расценила это как понижение. Однако другие посчитали, что Мазиков был направлен в «Челябэнерго» для разрешения накопившихся в филиале проблем. Между тем, Сергей Дрегваль просил «Россети» делегировать ему заместителя по капстроительству. С этой целью топ-менеджер летал в Москву. Однако в материнской компании кадров не нашлось.

    Должностная инструкция менеджера по информации

    Должностная инструкция менеджера по информации

    1.Общие положения

    1.Менеджер по информации принимается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом Генерального директора ЗАО "Перспектива". При приеме на работу с ним заключается срочный трудовой договор (контракт).

    2.Менеджер по информации подчиняется заместителю главного редактора газеты “Перспектива”, а в его отсутствие - лицу, его замещающему.

    3.Менеджер по информации руководствуется действующим законодательством РФ, Уставом ЗАО "Перспектива", его локальными нормативными и организационно-распорядительными документами, Положением о редакции и настоящей должностной инструкцией.

    2. Функциональные обязанности

    Менеджер по информации должен знать

    “Закон о средствах массовой информации”, “Закон о рекламе”, основы формирования баз данных и работы с ними.

    Менеджер по информации обязан

    1.Обеспечивать сбор информационных материалов по всем аспектам, касающимся рынка труда Москвы и Московской области в возможно более полном объеме.

    2.Привлекать к информационному сотрудничеству различные государственные, коммерческие и общественные организации.

    3.Систематизировать и классифицировать информационные материалы, полученные от разных источников.

    4.Формировать и систематически поддерживать информационную базу данных.

    5.Определять направления для расширения объема привлекаемых бесплатных вакансий.

    6.Работать с агентами на телефоне: определять задание, получать отчеты о работе и эффективности.

    7.Вести базу объявлений газеты “Перспектива” и представлять отчеты по ней.

    8.Готовить подборки информационных материалов по запросам редактора, корреспондентов, руководителя Отдела продвижения изданий.

    9.Систематически составлять обзоры информационных материалов различной направленности.

    10.Разрабатывать и вносить на рассмотрение руководства ЗАО “Перспектива” предложения по расширению и совершенствованию базы информационных материалов.

    Менеджер по информации имеет право

    3.1. Запрашивать в подразделениях ЗАО "Перспектива" необходимую информацию для выполнения поставленных задач.

    3.2. Принимать участие в переговорах с представителями предприятий и организаций по вопросам, связанным с выполнением функциональных обязанностей.

    3.3. Вносить предложения руководству ЗАО "Перспектива" по совершенствованию работы.

    1.Ответственность

    Менеджер по информации несет ответственность

    4.1. За неразглашение сведений о своей заработной плате, о ставшей известной ему заработной плате других сотрудников ЗАО.

    4.2 За соблюдение трудовой дисциплины.

    4.3 За полное и своевременное исполнение поручений и распоряжений руководства.

    1.Показатели успешности деятельности менеджера по информации

    5.1. Работа менеджера по информации обеспечивает создание и развитие информационной базы газеты “Перспектива”.

    5.2. Силами редакция привлекается значительный объем бесплатных вакансий.

    5.3. Ежеквартально представляется аналитический отчет о тенденциях изменения требований к специалистам по базе объявлений газеты.

    5.4. В газете “Перспектива” и других изданиях (по запросам) систематически публикуются аналитические и статистические материалы по данным собранным менеджером по информации.

    1.Взаимодействие

    Менеджер по информации взаимодействует с агентами на телефоне, корреспондентами и секретарем-референтом редакции, руководителем Отдела продвижения изданий.

    7. Виды и форма оплаты

    Устанавливается ежемесячный оклад согласно штатному расписанию + премия. Порядок расчета премиальных утверждается ежеквартально Генеральным директором ЗАО "Перспектива"

    Инструкция составлена

    Зам. главного редактора газеты “Перспектива” Е.В.васильев

    Начальником отдела по работе с персоналом Ю.И.Иванов

    С инструкцией ознакомлен_____________________